以下所言是為目標,即是達成目的的方法與計劃或是規劃,這些的內容與條目,是一種有前有後的作法,這種的架構,是一種有主有從的作法,這種架構,能夠讓人知道目的的最重要與達成最重要的整体觀念也。
一、行銷:
以柯特勒與曾光華的行銷學為中西兩部的可以入門之著作,之後由其中之架構即得到有關的整体的運轉之參考,而有關的運作,因為有兩大架構,即能夠運作上有所知了而且能夠知道個中的取捨及作業也。
二、創新:或說研發
三、人力:
四、實体設備:物力/
五、財力/資本:
六、生產力:
七、利潤力:
八、社會責任力:
九、時間:
於此中,如果再為簡約之分,即是生財與耗財之分,前二者是為生財,而後七者都是為耗財,以投資而入於其中,而後能夠有個中之所得與所成,不但是身也是心靈之所得也。
而機構的推動,基本上即是要有個中藍圖為之,不然的話,即是無所適從,而且是在一種忙亂中進行而感到心力焦瘁。